مدل و ابزار برای هدف‌گذاری، تصمیم‌گیری و اقدام

چارچوب‌هایی برای روشن‌تر فکرکردن و آگاهانه اقدام‌کردن

مدل و ابزار می‌تواند به فکرکردن درباره یک مسئله ساختار بدهد؛ از روشن‌کردن هدف و بررسی گزینه‌ها تا انتخاب اولویت‌ها و مرور پیشرفت. در این بخش، چارچوب‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی را معرفی می‌کنم که به بررسی موقعیت‌های زندگی و کار کمک می‌کنند.

برای هر مورد، به کاربرد، شیوه استفاده و محدودیت‌های آن می‌پردازیم. هدف این است که بدانید یک ابزار برای چه پرسشی مناسب است، چگونه از آن استفاده کنید و نتیجه آن را چطور با شرایط واقعی خود بسنجید.

این چارچوب‌ها بخشی از موقعیت را روشن می‌کنند. انتخاب و تصمیم نهایی همچنان به اطلاعات، شرایط و قضاوت شما وابسته است.

زنی در حال چیدن بلوک‌های طلایی به شکل پله کنار پنجره یک دفتر روشن
Solution-Focused Coaching

کوچینگ راه حل محور چیست و چگونه به قدم بعدی برسیم؟

گاهی می‌توانید ساعت‌ها درباره یک مشکل صحبت کنید، اما هنوز ندانید فردا چه کاری انجام دهید. مثلاً می‌دانید مشارکت در جلسه‌های کاری برایتان دشوار است؛ بارها موقعیت‌های ناخوشایند را مرور کرده‌اید، ولی قدم بعدی همچنان مبهم مانده است.
کوچینگ راه حل محور رویکردی است که توجه گفت‌وگو را به وضعیت مطلوب، تجربه‌های مفید و نشانه‌های کوچک بهبود معطوف می‌کند. پرسش محوری آن این است: «دوست دارید چه چیزی متفاوت شود و همین حالا چه چیزی می‌تواند به حرکت شما کمک کند؟»
این نگاه به معنی نادیده‌گرفتن مسئله نیست. قرار است در کنار شناخت دشواری، امکان تغییر نیز دیده شود.

ادامه مطلب »
مدل CBC
CBC

مدل CBC در کوچینگ؛ از فکر تا رفتار و تغییر پایدار

گاهی مراجع می‌داند چه کاری باید انجام دهد، اما باز هم انجامش نمی‌دهد.

می‌داند باید گفت‌وگوی مهمی را شروع کند.

می‌داند باید تصمیم بگیرد.

می‌داند باید از تعلل بیرون بیاید.

اما چیزی در این میان مانع می‌شود.

ادامه مطلب »
مدل GROW
grow

مدل GROW در کوچینگ؛ از هدف تا اقدام

گاهی مراجع دقیقاً می‌داند که «یک چیزی باید تغییر کند»، اما نمی‌داند از کجا شروع کند.

هدف مبهم است.

واقعیت فعلی شفاف نیست.

گزینه‌ها در ذهن پراکنده‌اند.

و در نهایت هم اقدام مشخصی شکل نمی‌گیرد.

ادامه مطلب »