مدل OSKAR در کوچینگ؛ از مسئله به راه‌حل و اقدام
گاهی مراجع با یک مشکل وارد جلسه می‌شود و تمام توجهش روی چیزی است که درست کار نمی‌کند.
«تیمم مسئولیت‌پذیر نیست.»
«فروشم افت کرده.»
«نمی‌توانم تصمیم بگیرم.»
«اعتمادبه‌نفسم پایین آمده.»
مدل GROW در کوچینگ؛ از هدف تا اقدام
گاهی مراجع دقیقاً می‌داند که «یک چیزی باید تغییر کند»، اما نمی‌داند از کجا شروع کند.
هدف مبهم است.
واقعیت فعلی شفاف نیست.
گزینه‌ها در ذهن پراکنده‌اند.
و در نهایت هم اقدام مشخصی شکل نمی‌گیرد.
پنجره جوهری و کوچینگ؛ مدلی ساده برای دیدن خود حرفه‌ای
گاهی مهم‌ترین چیزی که مانع رشد ما می‌شود، چیزی نیست که درباره خودمان می‌دانیم.
چیزی است که نمی‌دانیم که نمی‌دانیم.
در این اپیزود درباره مدل پنجره جوهری صحبت کرده‌ایم؛ مدلی ساده اما عمیق برای افزایش خودآگاهی، بهبود ارتباطات، دریافت بازخورد و شناخت بهتر «خود حرفه‌ای».
مدل Johari Window در سال ۱۹۵۵ توسط Joseph Luft و Harrington Ingham معرفی شد و نام Johari نیز از ترکیب نام کوچک این دو ساخته شده است. این مدل چهار بخش اصلی دارد که بر اساس دو سؤال شکل می‌گیرند:
چه چیزی درباره من برای خودم شناخته‌شده است؟
و چه چیزی درباره من برای دیگران شناخته‌شده است؟
برای کوچ‌ها، مدیران و صاحبان کسب‌وکار، این مدل فقط یک ابزار ارتباطی نیست.
می‌تواند یک آینه باشد برای اینکه ببینیم:
چقدر از خودمان را می‌شناسیم و دیگران چه چیزهایی درباره ما می‌بینند که هنوز از دید خودمان پنهان مانده است؟