مدل GROW در کوچینگ؛ از هدف تا اقدام
گاهی مراجع دقیقاً می‌داند که «یک چیزی باید تغییر کند»، اما نمی‌داند از کجا شروع کند.
هدف مبهم است.
واقعیت فعلی شفاف نیست.
گزینه‌ها در ذهن پراکنده‌اند.
و در نهایت هم اقدام مشخصی شکل نمی‌گیرد.
آیا شروع کوچینگ بدون هدف مشخص ممکن است؟
«می‌دانم چیزی باید تغییر کند، اما هنوز نمی‌دانم دقیقاً چه می‌خواهم.»
ممکن است این جمله به وضعیت شما نزدیک باشد. مسئولیت‌های زیادی دارید، میان چند انتخاب مانده‌اید یا از شیوه فعلی کار خود راضی نیستید؛ بااین‌حال، نمی‌توانید خواسته‌تان را در قالب یک هدف روشن بیان کنید.
آیا باید ابتدا به‌تنهایی هدف خود را پیدا کنید و بعد سراغ کوچینگ بروید؟
لازم نیست پیش از اولین گفت‌وگو، هدفی نهایی و برنامه‌ای کامل داشته باشید. می‌توانید با یک دغدغه یا پرسش شروع کنید و درباره مناسب‌بودن کوچینگ برای بررسی آن گفت‌وگو کنید. در ادامه، روشن‌کردن جهت همکاری و نتیجه مورد انتظار از جلسه اهمیت پیدا می‌کند.