کوچینگ مدیران با مهدی قاسمی

فرصتی برای فکرکردن به تصمیم‌هایی که اهمیت دارند.

کوچینگ مدیران فرصتی برای مکث، بررسی چالش‌های نقش مدیریتی و انتخاب آگاهانه قدم بعدی است. وقتی مسئولیت هدایت دیگران را بر عهده دارید، تصمیم‌های دشوار، انتظارات متفاوت و مسائل روزمره ممکن است شما را از توجه به اولویت‌های اصلی دور کنند.

من مهدی قاسمی هستم. در این جلسات، همراه شما هستم تا موقعیت خود را دقیق‌تر بررسی کنید، فرض‌ها و گزینه‌های پیش رو را ببینید و اقدام‌هایی متناسب با مسئولیت‌ها و شرایطتان انتخاب کنید.

موضوع گفت‌وگو می‌تواند یک تصمیم عقب‌افتاده، دشواری در تفویض اختیار، آمادگی برای ارائه بازخورد یا پذیرش مسئولیتی تازه باشد. از مسئله‌ای شروع می‌کنیم که امروز برای شما اهمیت دارد.

در جلسات کوچینگ مدیران، همراه شما هستم تا چالش‌های نقش مدیریتی خود را دقیق‌تر بررسی کنید، گزینه‌های پیش رو را ببینید و قدم بعدی را آگاهانه انتخاب کنید.

موضوعات قابل بررسی در کوچینگ مدیران

موضوع جلسات را بر اساس نیاز شما انتخاب می‌کنیم. برخی محورهای قابل بررسی عبارت‌اند از:

تصمیمی که مدام عقب می‌افتد

میان چند گزینه مانده‌اید و می‌خواهید معیارها، پیامدها و اولویت‌های خود را روشن کنید.

مسئولیت‌هایی که روی هم جمع می‌شوند

بخش زیادی از وقت شما صرف حل مسائل روزمره می‌شود و برای فکرکردن به مسیر تیم فرصت کمی دارید.

تفویض اختیاری که دشوار است

می‌خواهید مسئولیت بیشتری به دیگران بسپارید، اما درباره اعتماد، کیفیت کار یا حدود اختیار تردید دارید.

گفت‌وگوهایی که به تعویق می‌اندازید

لازم است درباره عملکرد، انتظارات یا اختلاف‌نظرها صحبت کنید، اما نمی‌دانید چگونه گفت‌وگو را آغاز کنید.

مراحل همکاری در کوچینگ مدیران

هدف همکاری را از ابتدا با هم مشخص می‌کنیم. بسته به موضوع شما، این هدف می‌تواند روشن‌شدن یک تصمیم، تعیین حدود تفویض اختیار، آمادگی برای یک گفت‌وگوی مهم یا ایجاد تغییر در شیوه مدیریت زمان و … باشد.
پیشرفت را بر اساس هدف و معیارهای توافق‌شده بررسی می‌کنیم. نتیجه به شرایط، مشارکت و اقدام‌های شما نیز وابسته است.

گام اول

آشنایی و تعیین موضوع

در جلسه آشنایی، درباره موقعیت فعلی، دغدغه‌ها و انتظارات شما صحبت می‌کنیم و تناسب کوچینگ با نیازتان را بررسی می‌کنیم.

گام دوم

بررسی و انتخاب اقدام

با گفت‌وگو، پرسشگری و تأمل، مسئله، فرض‌ها و گزینه‌های پیش رو را بررسی می‌کنید و اقدام‌هایی متناسب با شرایط خود انتخاب می‌کنید.

گام سوم

مرور تجربه و بازنگری

در ادامه، تجربه اقدام‌ها، بازخوردها و میزان پیشرفت را مرور می‌کنیم تا بتوانید قدم‌های بعدی را دقیق‌تر تعریف کنید.

کدام موضوع، این روزها بیشتر ذهن شما را درگیر کرده است؟

پرسش‌های متداول درباره کوچینگ مدیران

اگر به‌تازگی مسئولیت مدیریتی پذیرفته‌اید، می‌توانید موضوعاتی مانند تغییر نقش، ارتباط با تیم و تعیین انتظارات را در جلسه آشنایی مطرح کنید تا تناسب این همراهی را بررسی کنیم.

تمرکز کوچینگ بر کمک به بررسی موقعیت و شکل‌دادن به تصمیم‌های خود شماست. اگر نیاز اصلی شما آموزش یا مشاوره تخصصی باشد، لازم است آن را در ابتدای همکاری روشن کنیم.

بله. ابتدا درباره نیاز سازمان و مدیر، اهداف همکاری و شیوه ارزیابی پیشرفت گفت‌وگو می‌کنیم. حدود محرمانگی و اطلاعات قابل گزارش نیز باید پیش از شروع مشخص و توافق شوند.

جلسه آشنایی آنلاین و رایگان، ۳۰ دقیقه است. تعداد، مدت و هزینه جلسات بعدی بر اساس موضوع و چارچوب همکاری، پیش از شروع توافق می‌شود.