کتابخانه مهدی قاسمی

منابعی برای دیدن از زاویه‌ای تازه

کتابخانه مهدی قاسمی مجموعه‌ای از معرفی کتاب‌ها، آثار دیداری و شنیداری و ابزارهایی برای تأمل درباره خود، روابط، رهبری و کسب‌وکار است. این منابع می‌توانند نقطه شروعی برای پرسیدن، دیدن زاویه‌های تازه و پیوند دادن آموخته‌ها با تجربه‌های شخصی و حرفه‌ای باشند.

گاهی یک روایت، تصمیمی آشنا را از زاویه‌ای متفاوت نشان می‌دهد؛ گاهی یک پرسش یا تمرین کمک می‌کند مسئله‌ای را روشن‌تر ببینیم. برای شروع، از میان دسته‌های زیر، قالبی را انتخاب کنید که با علاقه و موضوع موردنظرتان هماهنگ است.

کتاب

معرفی کتاب‌هایی در زمینه کوچینگ، کسب‌وکار، خلاقیت، تصمیم‌گیری و رهبری؛ همراه با نکته‌هایی برای تأمل و پیوند دادن آموخته‌ها به تجربه‌های شخصی و حرفه‌ای.

فیلم و سریال

معرفی فیلم‌ها و سریال‌هایی که ما را با موقعیت‌های انسانی، تصمیم‌های دشوار، تعارض‌ها و شیوه‌های متفاوت رهبری روبه‌رو می‌کنند؛ همراه با پرسش‌هایی برای فکرکردن به آنچه دیده‌ایم.

پادکست

معرفی پادکست‌ها و قسمت‌های منتخب درباره رشد حرفه‌ای، کسب‌وکار، کوچینگ و زندگی؛ برای آشنایی با تجربه دیگران و بررسی پرسش‌هایی که شاید دغدغه ما هم باشند.

مستند

معرفی مستندهایی درباره افراد، سازمان‌ها و تغییرات اجتماعی؛ فرصتی برای دیدن نقش تصمیم‌ها، شرایط و روابط در شکل‌گیری مسیرهای واقعی.

مدل و ابزار

آشنایی با مدل‌ها، چارچوب‌ها و تمرین‌هایی برای روشن‌کردن اهداف، بررسی گزینه‌ها، اولویت‌بندی و مرور پیشرفت؛ همراه با توضیح کاربرد و محدودیت‌های هر ابزار.
Hoppers و کوچینگ
فیلم و سریال

Hoppers و کوچینگ؛ برای فهمیدن دیگری، گاهی باید جای او بایستیم

ما معمولاً فکر می‌کنیم دیگران را می‌فهمیم.
به حرفشان گوش می‌دهیم، رفتارشان را می‌بینیم و بر اساس تجربه خودمان درباره انگیزه‌ها و تصمیم‌هایشان نتیجه‌گیری می‌کنیم.
اما یک سؤال مهم وجود دارد:
اگر می‌توانستیم برای مدتی واقعاً جهان را از زاویه دید آنها تجربه کنیم، آیا باز هم همان قضاوت را داشتیم؟
انیمیشن Hoppers تقریباً همین ایده را به یک ماجراجویی تبدیل می‌کند.
شخصیت اصلی داستان، Mabel Tanaka، عاشق حیوانات است. او از فناوری تازه‌ای استفاده می‌کند که به او اجازه می‌دهد آگاهی خود را به بدن یک سگ‌آبی رباتیک منتقل کند و مستقیماً با حیوانات ارتباط برقرار کند. Mabel در ادامه وارد جامعه حیوانات می‌شود، باید اعتماد آنها را به دست آورد و در برابر تهدیدی انسانی که زیستگاهشان را به خطر انداخته، آنها را متحد کند. Pixar Animation Studios
از نگاه کوچینگ، همین ایده یک استعاره قدرتمند می‌سازد:
فهمیدن دیگری فقط شنیدن حرف او نیست؛ گاهی باید برای لحظه‌ای از چارچوب ذهنی خودمان بیرون بیاییم.

ادامه مطلب »
GOAT و کوچینگ
فیلم و سریال

GOAT و کوچینگ؛ وقتی کوچک بودن، تعریف تو از توانایی‌ات را تعیین نمی‌کند

گاهی قبل از اینکه فرصتی برای نشان دادن توانایی‌مان پیدا کنیم، دیگران درباره ما تصمیم گرفته‌اند.
«برای این کار زیادی کوچک است.»
«در این سطح دوام نمی‌آورد.»
«اینجا جای او نیست.»
انیمیشن GOAT دقیقاً از همین نقطه شروع می‌شود.
داستان درباره Will، یک بز کوچک با رویاهای بزرگ است که فرصتی استثنایی پیدا می‌کند تا وارد دنیای حرفه‌ای ورزش roarball شود؛ ورزشی سریع، فیزیکی و رقابتی که توسط حیوانات بزرگ، قدرتمند و باتجربه اداره می‌شود.
Will از همان ابتدا با یک مسئله روشن روبه‌روست:
دیگران او را به‌اندازه کافی جدی نمی‌گیرند.
اما از نگاه کوچینگ، سؤال جذاب‌تر این است:
وقتی دیگران درباره ظرفیت ما تصمیم گرفته‌اند، آیا ما هم همان تعریف را درباره خودمان می‌پذیریم؟

ادامه مطلب »
See و کوچینگ
فیلم و سریال

See و کوچینگ؛ درس‌هایی درباره رهبری در شرایط ابهام

اگر فردا یکی از مهم‌ترین منابع اطلاعاتی شما از بین برود، چگونه تصمیم می‌گیرید؟

چگونه یک تیم را هدایت می‌کنید؟

و وقتی هیچ‌کس تصویر کاملی از آینده ندارد، مردم بر چه اساسی به رهبرشان اعتماد می‌کنند؟

سریال See جهانی را به تصویر می‌کشد که در آن انسان‌ها نسل‌هاست توانایی دیدن را از دست داده‌اند و ناچار شده‌اند شیوه زندگی، ارتباط، دفاع و حتی ساختارهای اجتماعی خود را با این واقعیت تازه تطبیق دهند.

در مرکز داستان، Baba Voss قرار دارد؛ رهبری که مسئولیت حفاظت از خانواده و قبیله‌اش را بر عهده دارد و بارها مجبور می‌شود در شرایطی تصمیم بگیرد که اطلاعات کامل، آینده روشن و گزینه بی‌خطر وجود ندارد.

See یک مدل علمی برای مدیریت یا کوچینگ نیست، اما از نگاه کوچینگ می‌تواند یک کیس‌استادی جذاب درباره رهبری در ابهام، تصمیم‌گیری با اطلاعات ناقص، سازگاری با تغییر، اعتماد و قدرت باورهای جمعی باشد.

ادامه مطلب »
12 Angry Men و کوچینگ
فیلم و سریال

۱۲ Angry Men و کوچینگ؛ درس‌هایی درباره تصمیم‌گیری و پرسش‌گری

گاهی یک گروه خیلی سریع به نتیجه می‌رسد.

تقریباً همه موافق‌اند، تصمیم روشن به نظر می‌رسد و کسی هم علاقه‌ای ندارد بحث را طولانی کند.

اما آیا توافق سریع همیشه نشانه یک تصمیم خوب است؟

فیلم کلاسیک ۱۲ Angry Men دقیقاً از همین نقطه شروع می‌شود. این فیلم محصول ۱۹۵۷، به کارگردانی Sidney Lumet و بر اساس نوشته Reginald Rose است. داستان درباره ۱۲ عضو هیئت منصفه است که باید درباره گناهکار بودن نوجوانی متهم به قتل تصمیم بگیرند. در رأی‌گیری اولیه، ۱۱ نفر او را گناهکار می‌دانند و فقط Juror ۸ حاضر نیست بدون بررسی بیشتر چنین تصمیمی بگیرد.

نکته مهم این است که او از ابتدا نمی‌گوید متهم بی‌گناه است.

فقط می‌گوید:

هنوز به‌اندازه کافی مطمئن نیستیم.

برای کوچ‌ها، مدیران و رهبران تیم، همین اتاق کوچک می‌تواند به یک کلاس فشرده درباره کیفیت تصمیم‌گیری تبدیل شود.

ادامه مطلب »
I Swear و کوچینگ
فیلم و سریال

I Swear و کوچینگ؛ وقتی پذیرش خود، نقطه آغاز رشد می‌شود

گاهی سخت‌ترین مانع رشد، خودِ محدودیت نیست؛ تصویری است که دیگران از آن محدودیت ساخته‌اند.

فیلم I Swear داستان واقعی John Davidson را روایت می‌کند؛ مردی که از نوجوانی با سندرم تورت زندگی کرده و در دوره‌ای رشد کرده است که شناخت عمومی نسبت به این وضعیت بسیار محدودتر از امروز بود.

این فیلم بیش از آنکه صرفاً درباره یک تشخیص باشد، درباره هویت، قضاوت اجتماعی، پذیرش خود و پیدا کردن مسیری برای ادامه‌دادن است.

از نگاه کوچینگ، I Swear می‌تواند ما را با یک سؤال مهم روبه‌رو کند:

چه مقدار از محدودیت‌هایی که درباره خودمان باور کرده‌ایم، واقعاً متعلق به ماست و چه مقدار از نگاه دیگران وارد تعریف ما از خودمان شده است؟

ادامه مطلب »
Shrinking و کوچینگ
فیلم و سریال

Shrinking و کوچینگ؛ وقتی کمک‌کردن از مرز حرفه‌ای عبور می‌کند

گاهی میل به کمک‌کردن آن‌قدر قوی می‌شود که حرفه‌ای‌بودن را آرام‌آرام کنار می‌زند.
سریال Shrinking دقیقاً از همین نقطه شروع می‌کند. شخصیت Jimmy، درمانگری است که هم‌زمان با سوگ و مسائل شخصی خودش، تصمیم می‌گیرد روش مرسوم را کنار بگذارد و با صراحت و مداخله مستقیم بیشتری وارد زندگی مراجعانش شود. Apple TV نیز هسته داستان را همین تغییر رویکرد و «صداقت بدون فیلتر» معرفی می‌کند.
برای کوچ‌ها، این سریال نه نسخه‌ای برای عمل، بلکه یک کیس‌استادی بسیار خوب درباره مرزها است.

ادامه مطلب »